-اهداف باید به روشنی بیان شوند که به این منظور سازمان ها باید قبل از تعیین اهداف جلسه ای جهت تفهیم اهداف با کارکنان داشته باشند.
– مدیران ضمن تماس با کارکنان از آنها بخواهند تا اهداف پیشنهادی خود را ارائه دهند.این اهداف باید درجهت اهداف کلی سازمان و اهداف مدیران و اهداف واحدهای دیگر بخصوص کارکنان باشدتا تعهد سازمان بالا رود.
– جهت پذیرش اهداف پیشنهاد می شود اهداف ب صورت قابل بررسی و ملموس منطقی و به روز شوند.
– برای شناسایی عوامل محیطی خارجی (فرصت ها و تهدیدها) و شناسایی عوامل سازمان (نقاط قوت و ضعف ) اهداف سازمانی همراستا با ماموریت های سازمان باشد.
بعد ارتباطات با توجه به اینکه میزان تاثیر کمتری نسبت به دیگر مولفه های استراتژی تحول بر اثر بخشی دارد پیشنهاد می گردد مدیران جهت ایجاد سبک های سازنده در ارتباطات در زمینه افزایش مهارت ها در زمینه ارتباطات متقابل شخصی و فرایند گروهی تلاش کنند.
در بعد ساختار پیشنهاد می شود مدیران جهت ایجاد ساختاری منعطف و فعال از طریق شفاف سازی و تفکیک وظایف شغلی به ایجاد تناسب بین واحد های کاری بپردازند.و با مشارکت دادن کارکنان و استفاده از ظرفیت های موجود در زمینه حرکت سریعتر به سمت اهداف سازمان پیش روند.
در بعد رهبری به عنوان یکی از مهمترین مولفه های استراتژی تحول که تاثیر بسزایی در اثر بخشی سازمانی دارد پیشنهاد می شود مدیران با بهره گرفتن از توان مدیریتی خود در جلب اعتماد و ایجاد نگرش مثبت برای پیشرفت و رسیدن به بالاترین اثر بخشی تلاش کنند.
در بعد پاداش که به عنوان یکی از مولفه های استراتژی تحول کمترین اثر را بر اثر بخشی سازمانی دارد پیشنهاد می شود مدیران زمینه رقابت سالم برای پیشرفت کارکنان در عرصه های مختلف شغلی و بر اساس شایسته سالاری و توجه ویژه به سایر عوامل بعد پاداش فراهم آورند.
در بعد مکانیسم های مفید پیشنهاد می شوداز رویه ها و قوانین تسهیل کننده در فرایند گروهی جهت پیشرفت و پذیرش تحول سازمانی استفاده گردد.
۵-۵) محدودیت های پژوهش
– عدم همکاری مدیران ارشد شهرداری برای پاسخگویی به پرسشنامه ها.
-عدم ارائه اطلاعات کافی در زمینه پژوهش حاضر توسط قسمت پروژه های شهرداری کاشان.
منابع و ما خذ
منابع فارسی
اسکات،ریچارد(۱۳۸۳)،”سازمانها:سیستم های عقلایی،طبیعی وباز“،ترجمه حسن میرزایی اهرنجانی،تهران: انتشارات سمت.
آقازاده،هاشم (۱۳۸۳)،”توسعه تفکراستراتژیک یک قابلیت اصلی“،مجله تدبیر،شماره۱۴۰،۱۳۸۳.
آقایی فیشانی، تیمور(۱۳۷۷)،” خلاقیت و نوآوری در انسانهاوسازمانها“، چاپ اول، تهران، نشر ترمه.
انسف،ایگوروادواردجی،مکدانل،”استقرارمدیریت استراتژیک“،ترجمه عبدالله،زندیه،تهران :انتشارات سمت،۱۳۷۵
ایران نژادپاریزی،مهدی،”ابزارهای تفکراستراتژیک“،مجله تدبیر،شماره۴۵،شهریورماه۷۳
برایسون،جان .ام،”فرآیندبرنامه ریزی استراتژیک برای سازمانهای دولتی وغیرانتفاعی“،ترجمه عباس منوریان،مجله مدیریت دولتی،شماره۱۰،ص۷۳
براین،کوبین ودیگران،”مدیریت استراتژیک فرآینداستراتژی”،ترجمه محمدصائبی،تهران :مرکزآموزش مدیریت دولتی،۱۳۷۳،ص۴۴
بروس،اندی وکنلاگلان،”تفکراستراتژیک“، ترجمه سعیدعلی میرزایی،انتشارات نازگل،. چاپ دوم،۱۳۸۴
بینش،مسعود،“اندیشه های مایکل پورتر“،مجله تدبیر،شماره۱۶۲،آبان۱۳۸۴
پارکینسون،رستوم جی (۱۳۷۶)،”مهارتهای مدیریت“،چاپ اول، ترجمه مهدی ایران نژاد پاریزی، ناشر انتشارات آزاده.
پیترز، توماس جی و واترمن، رابرت اچ. (۱۳۷۲)،” به سوی بهترین ها “، ترجمه و تلخیص مهدی قراچه داغی، چاپ اول ،ناشر مترجم
تافلر ، الوین(۱۳۷۱)،”موج سوم” ، ترجمه شهیندخت خوارزمی،چاپ هفتم، تهران، ،ناشر مترجم.
تافلر،الوین(۱۳۷۰)،” جابجایی در قدرت “، ترجمه شهیندخت خوارزمی، ناشر مترجم.
تافلر،الوین(۱۳۷۳)،” شوک آینده “،ترجمه حشمت الله کامرانی،تهران،چاپخانه گلشن.
دفت،ریچاردال(۱۳۹۰)”مبانی تئوری وطراحی سازمان“،ترجمه علی پارساییان وسیدمحمداعرابی،تهران: دفترپژوهشهای فرهنگی.
دفت، ریچارد ال(۱۳۷۴)،”تئوری سازمان و طراحی ساختار“،ترجمه علی پارساییان و سید محمد اعرابی،جلد دوم، تهران، موسسه مطالعات و پژوهشهای بازرگانی.
دفت،ریچاردال(۱۳۷۸)،” مبانی تئوری و طراحی سازمان“، ترجمه پارساییان و اعرابی، تهران ،دفتر پژوهشهای فرهنگی.
رابینز،استیفن (۱۳۸۰)” تئوری سازمان“،ترجمه مهدی الوانی وحسن دانایی فرد،تهران: دفتر پژوهش های فرهنگی.
سادلر، فیلیپ(۱۳۸۰)،”مدیریت تغییر“،ترجمه غلامرضا اسماعیلی،تهران.
سرمد،غلامعلی(۱۳۸۰)،“روابط انسانی در سازمانهای آموزشی“،چاپ دوم.
سلطانی،ایرج(۱۳۷۵)،”خودباوری مدیران واندازه گیری میزان آن”،مجله اقتصادومدیریت،شماره۳۱.
سلطانی تیرانی،فلورا(۱۳۷۸)،” نهادی کردن نوآوری در سازمان“، چاپ اول ، تهران، خدمات فرهنگی رسا.
سنجری،احمدرضا (۱۳۷۹) ،”آموزش عاملان تغییر : دو مدل ترکیبی از تئوری و عمل“،ماهنامه تدبیر،شماره۴۸٫
طبیبی،سیدجمال الدین(۱۳

۷۳)،”جایگاه آینده نگری دربرنامه ریزی آموزش عالی“،فصلنامه پژوهش وبرنامه ریزی درآموزش عالی،شماره۹.
عسگریان حقیقی،داوود(۱۳۷۱)،”تفکریک استراتژیست،تألیف کن ریچیاومی”،تهران : سازمان مدیریت صنعتی.
علاقه بند،علی(۱۳۸۸)،” مدیریت عمومی “،تهران: نشرروان.
غفاریان،وفاوعلیرضا،علی احمدی،”تفکراستراتژیک“،مجله تدبیر،شماره۱۳۷،سال۱۳۸۲.
غلامی،مسعود(۱۳۸۵)،”رهبری تغییر“،مجله تدبیر،شماره۱۶۹.
قائمی،علی(۱۳۸۰)،”روزآمد کردن تربیت“، ماهنامه پیوند.
کورمن،ابراهام (۱۳۷۰)،”روانشناسی صنعتی و سازمانی“،ترجمه حسین شکرکن،تهران،انتشارات رشد.
لاکت،جان(۱۳۷۴)،”مدیریت اثربخش“،ترجمه سیدامین الله علوی،مرکز آموزش مدیریت دولتی.
محمدزاده،عباس(۱۳۷۴)،” مدیریت توسعه“، چاپ اول ،تهران،انتشارات سمت.
مورهد،گریفین(۱۳۸۰)،”رفتار سازمانی“، سید مهدی الوانی و غلامرضا معمارزاده ، چاپ ششم ، تهران،انتشارات مروارید.
کاشانی،مجتبی(۱۳۷۵)،”مدیران فیلسوف وسازمانهای موفق“،مجله تدبیر،شماره۶۴.
کیانی،غلامرضا(۱۳۷۳)،”فرهنگ استراتژیک“،زیربنای مدیریت استراتژیک،مجله تدبیر،شماره۴۴٫
لاکت،جان(۱۳۷۵)،”مدیریت اثربخش“،ترجمه امین الله علوی،مرکزآموزش مدیریت دولتی.
مقیمی،سیدمحمدورمضان،مجید(۱۳۹۰) “پژوهشنامه مدیریت“،جلد ۲،تهران: انتشارات راهدان.
نژادایرانی،فرهاد (۱۳۸۱)،”مدیریت خلاقیت و نوآوری در سازمانها”،ارومیه،پیک سبحان.
هرسی،پال و بلانچارد،کنت (۱۳۶۵)،”مدیریت رفتار سازمانی“، ترجمه علی علاقه بند ، تهران.